/ТНП/

Президентът на САЩ Доналд Тръмп обяви широкообхватни „реципрочни мита“ за страни от целия свят, съобщиха агенциите. Той направи това в реч в Розовата градина на Белия дом.

„Ще ги обложим с мита, които са приблизително наполовина на равностойността, с която те ни облагат в момента“, каза той, докато изброяваше новите американски мита по отделните области, в които се въвеждат.

Целта на мярката е да стимулира вътрешното американско производство, но същевременно тя крие опасност от повишаване на цените и търговски войни, отбелязват агенциите.

ЕС ще се сблъска с митническа ставка от 20% за своя внос в САЩ, а Китай – с 34%. Сред другите мита за по-крупните вносители и американски търговски партньори са 25% за стоките от Южна Корея, 24% за тези от Япония и 32% за тези от Тайван. Вносът от Великобритания ще бъде облаган с 10%, предава БТА.

„По мое мнение това един от най-важните дни в американската история. Това е нашата декларация за икономическа независимост. Сега е наш ред да благоденстваме“, добави Тръмп.

По думите на републиканеца с тази стъпка САЩ „застават зад американския работник“.

„Нашата страна и данъкоплатци през последните 50 години бяха ограбвани, но това повече няма да се случва“, допълни Тръмп.

„Те ни ограбват. Много е тъжно да сме свидетели на подобно нещо“, каза републиканецът по време на официалната церемония по подписването на указа за въвеждане на мита за страни от целия свят. В случая той визираше европейците.

Американският лидер обяви 2 април за „Ден на освобождението“ и каза, че „иска да върне парите“ на страната си чрез налагане на митнически налози, които по думите му ще стимулират икономиката на САЩ.

Тръмп често критикува Европейския съюз за баланса в двустранната търговия, най-вече заради по-големия обем продавани европейски стоки в САЩ, отколкото обратното. ЕС обаче е нетен вносител на американски услуги.

Един от първите стопански отрасли, които реагираха на налагането на широкообхватните мита от Тръмп, беше германската химическа промишленост, която призова Брюксел да запази хладнокръвие и в отговора си на действията на Вашингтон „да не влиза в спирала на конфронтация, което може само да влоши нещата“, предаде Франс прес.

„Съжаляваме за решението на американското правителство“, посочи Асоциацията на германската химическа промишленост, в която влизат гиганти в този бизнес като Bayer и BASF. От браншовата организация призоваха Брюксел да продължи диалога със САЩ, които се явяват най-големият пазар за продукцията на германската химическа индустрия.

Кларинетистът Росен Идеалов ще представи Концерт за кларинет и оркестър на Паул Хиндемит (1895-1963) тази вечер в зала „България“, съобщават от Софийската филхармония.

Диригент ще е Вилиана Вълчева, която допълва програмата с Трета симфония на Йоханес Брамс.

„В целия концертен репертоар за кларинет Концертът на Хиндемит заема специално място. Той е много различен от повечето от останалите концерти, защото, независимо от виртуозитета, който възлага на изпълнителя и неговия обем (времетраенето му е около 25 минути) прави изключително ярко впечатление с равностойната партия на кларинета спрямо оркестъра. Бих казал, че това е една симфония със солистично участие на кларинета, наситена с различни музикално-образни характеристики“, отбелязва Росен Идеалов.

Творбата е създадена след Втората световна война, през 1947 г., и независимо, че е инспирирана от Бени Гудман, Хиндемит пише, че се е опитал да направи едно интересно и забавно произведение за прочутия джазмен. „Композиторът не е избягал от собствената си същност. Неговите следвоенни усещания, представи за света, всичко натрупано преди и след войната (принудително емигрира от Германия заедно със своята съпруга, тя е от еврейски произход), всичко това някакси е вплетено в тази много сложна, многопластова драматургия на концерта“, допълва Росен Идеалов.

По думите му Хиндемит е изключителен познавач на кларинета: „Творбата е написана с дълбоко познаване на спецификата и на детайлите в техниката на инструмента. Душата на кларинета е вплетена много характеристично в цялата драматургия. Има изумително красиви диалози с оркестъра. Човек би си казал, че Хиндемит е свирил на кларинет. Всички знаем, че е бил перфектен виолист, но и в своите сонати за всички инструменти, и в многобройните си концерти, показва вещо познаване на всеки инструмент от оркестъра”.

Третата симфония на Брамс ще прозвучи в деня, в който се отбелязват 128 г. от неговата смърт. Композиторът пише своята творба, когато е на върха на славата си. В нея се връща към образите на драматичната борба, като дава  ново решение на жанра, съчетавайки в едно класически и романтични традиции. Премиерата е на 2 декември 1883 във Виена, под диригентството на Ханс Рихтер. Макар да има голям успех, симфонията не е приета безапелационно. Днес тя е вписана със златни букви в съкровищницата на класическата музика, посочват от Софийската филхармония.

/ДД

Кураторите Елица Терзиева, Пламен Моневски и Станислав Памукчиев събират 12 художници в изложбата „Шест зими… едно лято“. Експозицията живопис и скулптура може да бъде разгледана от днес, 3 април, до 26 април в галерията на Съюза на българските художници (СБХ) на ул. „Шипка 6“, съобщават организаторите.

„Изложбата „Шест зими… едно лято“ е мащабен проект, който включва творческия потенциал на 12 от най-значимите художници на съвременната българска художествена сцена“, казват от екипа.

Със свои творби в експозиицията участват Николай Майсторов, Захари Каменов, Емил Попов, Милко Божков, Станислав Памукчиев, Свилен Блажев, Иван Русев, Чавдар Петров, Зиятин Нуриев, Веселин Начев, Стилиян Атанасов, Иво Бистрички. 

Поканените от кураторския екип автори интерпретират предложената тема в новосъздадени произведения, като всеки от тях представя по седем творби, живопис или скулптура, както и по седем рисунки, съпътствали творческия процес. „Названието „Шест зими… едно лято“ е поетично-метафорична конструкция, която търси и открива енергиите и символния актив на антиномиите: ден – нощ, зима – лято, север – юг, светлина – мрак, земя – небе, активно – пасивно, мъжко – женско начало. Темата преоткрива съдържанията на митологична обредност, на ритуално следване на цикличното завъртане в безкрая, на космическите и природни цикли, на извечното начало и край – раждане, апогей, умиране и ново раждане, на разбирането на живота като затворен кръг от постоянно повтарящи се изменения“, казва Станислав Памукчиев. 

По думите му тези антиномични енергии са вътрешно обусловени, допълващи се, противопоставящи се и преминаващи едно в друго. „Сили, които изграждат връзките и първопричините за съществуването в хармонична цялост и единство. Тази сложна проблематика събужда себеусещането за дълбинно кодиране, всемирна принадлежност, вибрация в изначалното, отключва интуициите за свещено Битие, за проявата на всеобщ закон, изначален Логос, творяща Воля“, казва Памукчиев.

Той отбелязва, че темата е вдъхновяваща и дава изненадващи, интригуващи резултати в творческите открития на автори с утвърдени стилистики, с изведени лични идеопластични светове. По думите му създадените нови произведения, обединени в тематични цикли, разширяват и обогатяват представите за мащабното творчество на селектираните художници.

/ВСР

Щом те имат мироглед, различен от вашия, приемете го и не опитвайте да влизате в приятелски отношения

„Точният човек“ е специален проект на „24 часа“ за професионалния успех, растежа в кариерата, личностното развитие, отношенията на работното място, за добрите практики на работодателите, за новини от HR сектора и мениджмънта, за пазара на труда и свободни работни места.

Такъв лош късмет извадихте – попаднахте в екип с много несимпатични колеги. Като се започне от шефа, та се свърши със стажанта, всички са невероятни сухари, темерути някакви. Отношенията ви са миролюбиви и почтени, но чисто служебни, студени. Даже в паузите не разменяте и дума извън работата, всички си гледат в телефоните.

Сигурни сте – не изолират вас, понеже не ви харесват. Просто такива са отношенията между хората в този екип – не враждебни, а отдалечени, нищо лично, само делови връзки. Никой с никого не е близък.

Не сте свикнали така, в предишния екип атмосферата беше приятелска, говорехте си за какво ли не. Вие по принцип обичате общителни, отворени, сърдечни хора. Тази атмосфера ви тежи, не харесвате колегите си и се чудите дали да не се огледате за някое друго място.

Добре, колегите ви са различни от вас, не се сближават, не споделят персонална информация. Имате личностна несъвместимост. Но ако всеки път напускате само заради това, рискувате твърде често да прескачате от работа на работа, изтъква Стефани Чан, автор на книга за лидерството. Ще проявите безотговорност към себе си и в крайна сметка ще провалите кариерата си.

Експертите по отношения съветват да определите най-важното и да се фокусирате върху него. Да, безспорно е приятно да прекарвате по 9 часа (с почивките) 5 дни седмично сред колеги, които харесвате. Но вашето отношение към тях не е на първо място. Ако харесвате работата, заплащането, компанията, ако имате възможност да се изявявате и развивате, не е разумно да се поддавате на антипатията си към останалите в екипа. Утопия е, че някога ще намерите идеален екип, в който всички са и професионалисти, и сърдечни хора.

Освен това забележете, че става дума за вашето отношение. Колегите си не можете да промените, но отношението си можете.

Тези хора пречат ли ви да си вършите работата? Имате ли често непреодолими разногласия? Усещате ли разминаване в основни морални и професионални ценности? След като отговорът е „не“, всъщност колегите ви не са токсични, средата е положителна и нямате обективна причина за антипатия.

Имате обаче субективна и коренът й е в това, че с колегите ви очевидно сте с различно възпитание, различно разбиране какви трябва да са отношенията в екипа, различен стил на общуване. Вие смятате, че близостта помага за продуктивност, ефективност, креативност и в голяма степен е така. Но щом колегите ви не споделят тази гледна точка, позволете им правото да имат друга. Това не пречи да си вършите работата.

Не бива да ви води и до антипатия. Стриктното разделяне на професионален и личен живот е убеждение, към което мнозина се придържат. Не сте се събрали да се харесвате, а да работите и за тази цел не е нужно да познавате взгледите си извън работата или да си бъбрите за щяло и нещяло. Даже и при приятелски отношения има цял списък с неща, които не е умно да споделяте с колегите си – политически пристрастия, пари и притежания, интимни преживявания, отношения в семейството например.

Способността да работите с хора, които не харесвате, хора, които не са като вас, е важно умение, което трябва да развиете, съветва Стефани Чан.

Ок, всичко разбирате, но какво да правите, като вие сте от сърдечните хора, които обичат да се харесват с колегите си, вдъхновяват се от това и освен че живеят много по-приятен служебен живот, постигат и много по-големи успехи?

Експертите по комуникация препоръчват деликатно да се опитате да промените средата. Не само шефът, служителите също носят отговорност тя да е по-положителна. Може сухарските отношения в екипа да са се формирали някак неусетно, а някой или няколко от колегите ви да са склонни на сближаване.

Внимателно преценете кой изглежда най-обещаващ и пробвайте в паузите да се заговорите по-лично. Не бъдете максималисти, един ви е достатъчен. Резултати от изследвания сочат, че хората, които имат поне един приятел в службата, са по-продуктивни и се представят по-добре, защото се чувстват психологически по-комфортно и са по-мотивирани.

Като ще се сближавате с колега, постарайте се да измислите по-интересни подходи от клишетата. Ако обаче той гледа озадачено на вашите оригиналности, ако на баналното „Как си“ отговаря кратко „Добре“ и не отвръща с въпрос или пък на „Времето май се оправя“ вметва „Виж в интернет“, значи трябва да включите на задна скорост. Не споделяйте подробности за себе си с надежда да дадете пример. Не разпитвайте колегата с надежда да го разговорите.

След неуспех преценете дали да пробвате с още някого. Може би е излишно, а трябва да се откажете от това, на което сте свикнали, и да приемете, че колегите ви тук са с мироглед, който не съвпада с вашия, че имате личностна несъвместимост, която обаче не пречи на работата. Иначе ще навредите на репутацията си.

Мнението на останалите за вас зависи до голяма степен от това колко им напомняте за самите тях, дали споделяте техните виждания. Хората харесват повече тези, с които си приличат. Колективът налага норми и отхвърля онези, които не ги спазват.

Затова поведението ви не бива да е различно от масовото в екипа и в междуличностното общуване. В работата винаги трябва да се съобразявате със средата, подчертава Томас Чаморо-Премужич, психолог и експерт по управление на таланта.

Не се опитвайте да се сближавате и не мислете за студените си колеги за несимпатични. Намерете си други източници на вдъхновение за работа и в свободното врече засилете контактите си с приятели, за да задоволявате нуждата си от общуване.

• Дали шефът не диктува политика на не-сближаване

Проверете вероятността строго деловият тон да се задава от мениджъра на екипа. Ако е така, с вашите опити за разговори извън служебните ще направите лошо впечатление и на него.

Често шефовете гледат с подозрение, когато подчинените им създават близки приятелски отношения.

Първо, има опасност да губят работно време в бърборене.

Второ, приятелските връзки в екипа от една страна подобряват атмосферата и повишават продуктивността, но от друга намаляват обективността. Колкото и добри професионалисти да са хората, когато са си по-близки, изпитват чувство за принадлежност един към друг. Тогава им е по-трудно да се оценяват правилно, да бъдат критични, да кажат на колегата „Зле си свършил работата“. Стремежът е да се подкрепят, а понякога и да прикриват грешките си.

В по-голям екип може да се стигне до груповщина – един кръг се изправя срещу друг, воден само от симпатии и антипатии. Това безспорно вреди на работата.

Компания от колеги е потенциален риск и за ръководството. Тя лесно може да се превърне в мощна опозиция. Даже шефът да е много уверен в своята компетентност на професионалист и лидер, не му харесва да губи време в подобни съпротиви.

В „Точният човек“ можете да прочетете още:

Как да се пазите шефът да не подценява авторството ви на вашите идеи

Ефект на рогата или ефект на ореола внушавате – от това зависи успехът

Най-подходящото време за смяна на работата е пролетта

С кои жестове и пози може да провалите професионалния успех

7 типа колеги, с които е вредно да се сближавате

С нов шеф сякаш имате нова работа. Как да печелите дивиденти

Ако наистина сте по-умни от шефа, той никога няма да разбере това

Стратегията ПППП за професионален успех

Трикове с малки удоволствия на работа да си подобрявате концентрацията

Заради вградена скромност по-лесно се саморугаете, отколкото се самохвалите. Хватки да се научите

Защо е важно да разпознаете колега социопат и как да се справяте с него

Парадоксът на компетентността пречи на успеха

Милан и Интер завършиха 1:1 в първото Дерби дела Мадонина от полуфиналите за Купата на Италия. Така реваншът остава отворен, а всичко ще се реши на 23 април отново на „Джузепе Меаца“. 

Първият шанс в мача бе за „нерадзурите“ в 9-ата минута, но Майк Менян се справи с удар по земя на Кореа. И Де Фрай обстрелва вратата на Интер в 20-ата минута, като този път Тами Ейбрахам застана на пътя на топката. Малко след това и Милан стигна до положение, но  стражът Хосеп Мартинес отрази удара на Рафаел Леао.

Две минути след почивката „росонерите“ поведоха чрез Тами Ейбрахам, който получи топката в наказателното поле и с удар по земя я прати в противниковата мрежа  – 1:0.

Играта продължи да бъде равностойна, но Интер си изчака търпеливо момента и изравни в 67-ата минута. Хакан Чалханоглу  беше изведен на границата на наказателното поле от Хоакин Кореа и прати истински снаряд в долния ъгъл за 1:1. 

Десет минути преди края Майк Менян блесна със страхотно спасяване след удар отблизо на резервата на Интер – Никола Залевски. Рафаел Леао пък пропусна да изведе Милан до победата след индивидуален пробив, завършил с изстрел покрай вратата в 86-ата минута.

МИЛАН – ИНТЕР 1:1

1:0 Тами Ейбрахам (47)

1:1 Хакан Чалханоглу (67)

Милан: Менян, Уокър, Габия, Тиау, Ернандес, Райндерс, Фофана, А. Хименес, Пулишич, Леао, Ейбрахам

Интер: Х. Мартинес, Бисек, Де Фрай, Бастони, Дармиан, Фратези, Чалханоолу, Барела, Аугусто, Тюрам, Кореа

След победи с по 3:1 шампионът „Марица“ и амбицираният да спре хегемонията му в женския ни волейбол „Левски“ са само на един успех от финалната серия.

Пловдивчанки биха ЦПВК в София.

„Сините“ пък се наложиха като гости над ЦСКА.

Третите мачове са в събота.

С шествие от Съдебната палата в столицата, по бул. „Цар Освободител“ до историческата сграда на Народното събрание приключи протестът срещу насилието над деца и педофилията. По целия маршрут имаше засилено полицейско присъствие. Движението е вече напълно възстановено.

Повод за гражданското недоволство са зачестилите случаи на детско насилие, както и полицейската акция, при която бяха задържани петима мъже за онлайн сексуална експлоатация на деца на възраст между два месеца и 14 години.

Един от проблемите е, че законите са прекалено меки към насилниците на деца и към педофилите. Другият е, че България няма публичен регистър на педофилите. Те излежават присъдите си след което потъват в неизвестността, каза пред протестиращите Георги Драганов, един от организаторите.

Той допълни, че сега сме на първа стъпка от подобен регистър, тъй като такъв съществува, но не е публичен. Всеки родител ще вземе мерки ако разбере, че в неговия квартал живее такъв човек и това е правилното нещо, заяви Драганов.  

В писмо до медиите от Националната мрежа за децата, част от организаторите, посочват, че държавните институции и законодателството ни изостават драстично от съвременните форми на превенция и защита на децата. Освен това, липсва адекватно наказателно преследване на всички случаи на домашно насилие, включително чрез целенасочена подготовка на специалистите в сферата. Липсва и достатъчен капацитет в системата за закрила на детето, която да подкрепя децата жертви на насилие.

Повече от десетилетие се чака политическото решение за реформиране на системата за борба с противообществените прояви на малолетни и непълнолетни, която се изпълнява от закон, приет през 1956 година, посочват още организаторите.

Според статистика 95% от децата насилници са били насилвани, 80% от децата, употребяващи вредни вещества, са били жертви на насилие, 95% от хората, които проституират, са били подложени на сексуално насилие в детството си, а 78% от деца настанени в места за лишаване от свобода са били насилвани под някаква форма в миналото.

Протести против насилието над деца и педофилията ще има във Варна, Бургас, Стара Загора и Велико Търново.