Шумен се превръща в икономическия център на Североизтока, разширяваме бързо индустриалния парк

– Как се постига ускорение в която и да е община, след като те до началото на май нямаха приети бюджети?

– Въпреки това. В Шумен приехме бюджета за 2025 г. и постигнахме политически консенсус, което е добър пример и за други общини. Тук политическите битки също са тежки, но успяваме да направим мнозинство в интерес на шуменци, за да се подобри качеството на живот. А това става през икономически ръст, моторът на който е индустриалният парк.

– Шуменският индустриален парк се дава за пример като публично-частно партньорство. Как работи това?

– Това публично-частно партньорство наистина се дава за пример и е единственото подобно в страната. Община Шумен притежава 40% дялово участие от „Индустриален парк Шумен“ АД с площ 2308 декара, разделени на 4 подзони. Към настоящия момент

в парка има закупени парцели от над 30 инвеститори. Имаме изградени 14 действащи предприятия

Ние подкрепяме инвеститорите ни – и родни, и чуждестранни. Те имат излаз на огромни пазари, а това е предпоставка за ръст в икономиката на Шумен.

Фокусът в парка е във високотехнологичните сектори – електронни и оптични продукти, информационни и комуникационни технологии, компютърна и комуникационна техника, но имаме и много производства в сектори машиностроене, електроника, строителство, услуги и търговия.

– Има ли още свободни парцели?

– Останаха съвсем малко – приоритетно за инвеститори във високотехнологични сфери. Община без бизнес няма бъдеще.

Работим и по създаването на техпарк в Шумен, където имаме идеен проект, предприемат се интензивни действия по реализацията му.

От 2024 г. изпълняваме и нов проект за изграждане на улично осветление по пътищата към индустриалния парк за около 240 хил. лв., финансиран чрез Министерството на иновациите и растежа по плана за възстановяване. Анализираме също така и терените за разширяване на сегашния индустриален парк.

– Какво разширяване?

– Добавяме площи към територията на парка. Огледахме всички възможни терени, анализираме потенциала им да станат част от индустриалния парк, имаме възможности за голямо разширение, защото интересът към парка е огромен.

В индустриално отношение Шумен се развива най-добре в Североизточна България, което е видно от данните.

Имаме изградени всички видове инфраструктура – електричество, довеждаща, вътрешна в парка, пътна, ВиК, газифициране, екологична. Черпим в пъти повече промишлен ток от град като Варна например, а това е показателно и води нов бизнес в града.

Но имаме още неразгърнат потенциал и моите усилия са насочени натам. Преди казвах инвеститорите да побързат, ако искат парцели в индустриалния парк, защото се изчерпват, сега вече ние бързаме – да им осигурим нови терени и да отговорим с голямо разширяване.

– А водата? Този проблем го има в Шумен. „По вода“ ли ще е това икономическо ускорение, за което говорите?

– То тръгна „по вода“.

Заработи новата пречиствателна станция за питейни води,

за което съм благодарен на министъра на регионалното развитие Иван Иванов. Той имаше ключова роля за решаването на проблема.

Първоначално се взеха проби от 11 точки, а преди дни от РЗИ ме информираха за нови 26 проби. Всички те показаха перфектно качество на водата. Шуменци вече могат да пият вода от чешмите си.

– Това означава ли, че Шумен не е заплашен от режим на водата и няма проблемите, които имат други градове?

– Аз съм предпазлив оптимист относно ефективното управление на водния ресурс на национално ниво. Това е проблем. С кметовете от Североизтока поставихме този въпрос за достъпа и качеството на водата, за големите загуби, за източването на язовирите от вецове, както и за изграждането на системата „Дунав“.

Аз вече няколко пъти предупреждавам, че ако не си осигурим алтернативни източници на питейна вода в Шумен,

нивата на яз. „Тича“ показват, че след 3 години в града би имало проблем

Затова вземаме мерки отрано, и то заедно с общинския съвет въпреки политическите ни различия.

В бюджета за тази година сме заложили проектиране на 9 дълбоки сондажа за питейна вода, които биха били алтернативно водоснабдяване. Не викаме неволята, а работим по управлението на този риск отсега.

Благодаря на общинските съветници, които подкрепиха бюджета и тази важна политика в него! Само двама съветници не го направиха.

– Срещате ли подкрепа за инвестиционната програма за общински проекти, капиталовата програма, ремонтите?

– Да, има мнозинство за растежа и модерната трансформация на Шумен, слава богу! Новата ни бюджетна рамка е почти 200 млн. лв. Имаме спечелени и близо 90 млн. лв. безвъзмездни финансови средства по различни европроекти.

Тук ускорението е шумно и се усеща в скоростта на работата на администрацията и хората в общината. Специално искам да поздравя всички служители, които работят всеотдайно и честно за интереса на града!

До края на годината шуменци ще видят тези резултати: ще започне реконструкцията на бул. „Симеон Велики“ през целия град, довършват се плувният басейн и ученическият стадион, южното платно на ул. „Марица“ също е на финалната права и сега започваме да асфалтираме свързаните улици.

Ще се завършат и улиците, за които има заем – „Университетска“, „Червена роза“, „Дедеагач“ и „Ален мак“, където възникнаха сериозни проблеми, но ги отстранихме. До началото на юни ще бъде завършен и целият участък към „Шуменско пиво“ – водопроводът и настилката по ул. „Г. С. Раковски“, с което помагаме и на пивоварната. Тя е съществена част от идентичността на Шумен и над 130 г. никога не е спирала производството си.  

Без „бомбичката“ на „Шуменско пиво“ нищо в България не би било същото.

Планираме и Октоберфест в Шумен

– заедно с „Шуменско“ да поставим акцент върху „бомбичката“ и чистата храна, на Шуменското плато над града.

– Каква бе първата ви година като кмет, проф. Христов?

– Беше трамплин. Трябваше всичко да се структурира и подреди по начин, който да осигури това ускорение, което за мен е важно да се усети от хората.
Екип, кандидатстване по проекти, изпълнение на бюджета, осигуряване на пари.

Но вече се вижда резултат. Завършването на ул. „Северна“ е факт – за първи път от над 20 г. някой обърна внимание на кв. „Еверест“, и то целенасочено.

Цялостното преасфалтиране на бул. „Ришки проход“ е факт – това е входната артерия откъм Бургас. Разработихме 47 проекта за финансиране от държавния бюджет по инвестиционната програма за общински проекти и тези два са вече завършени.

Извършени са строително-монтажни работи за 11 млн. лв. Тях чакаме да се изплатят по линия на тази програма от държавния бюджет. От МРРБ ни увериха, че 527 млн. лв. е наличният ресурс за проектите на общините и свършеното от фирмите ще се изплати.

Плувният комплекс за около 10 млн. лв. и спортната инфраструктура са толкова важни за града и за децата, че в бюджета ни за 2025 г. сме отделили с 64% по-голямо финансиране за спорта, отколкото миналата година. Не знам друга община с такъв ръст за спорта. Инвестираме и в клубове, и в дейности, и в спортните бази.

– По отношение на въздуха обаче също имаше проблем.

– Да беше само въздухът! Но и тук ускорихме – спечелихме проект за близо 40 млн. лв. за подобряване на въздуха в общината и в момента

до 5000 домакинства ще сменят старите си печки
на дърва с нови уреди

на ток – климатици, пелетни уреди, термопомпи и др. Това чувствително ще подобри състоянието, защото въздухът се замърсява на първо място от печките на твърдо гориво.

До края на май ще тръгнат всички електробуси, очакваме доставката на последния, за да ги видят хората по улиците. Общината е заявила и още 10 нови, с което ще се подобри чистотата на въздуха.

Надяваме се да започнем скоро и проекта за зелените огради на училищата и озеленяването на разделителните линии по булевардите, за да се борим с фините прахови частици. Условията за чист въздух и здраве са много важна тема за целия екип.

– А като сме започнали с ускорението, какво е то по болната тема за общините – новата такса смет?

– „Пълен напред“ е Шумен по отношение на новата такса „смет“. Общината бе наградена от НСОРБ за принос към местното самоуправление, защото демонстрирахме пълна готовност да въведем такса битови отпадъци на принципа „замърсителят плаща“.

Не чакаме последния момент – първенци сме в този процес.

– Хората тук усещат ли това ускорение?

– По много процеси установих голямо изоставане и все още при тях сме в догонващ растеж. Но аз съм оптимист, че хората ще усетят растежа и по джоба си, и по градската среда, стига да не спада темпото.

Догонващото развитие в сектора на туризма ще продължи и тази година – заварих недобри резултати. Реформата вече е факт – ново звено по туризъм, нов директор на туристическото предприятие, ясна стратегия за мандата и вече сме с 14% ръст за 2024 г. спрямо предходната.

Неравенствата за мен са друга особено тревожна тема. Социалната защита, грижата за децата, болните, пенсионерите са приоритет в програмата ми.

Разкриваме 28-ата социална услуга,

напредваме с новия дом за възрастни хора, спечелихме финансиране за социален център за хора с психически увреждания в Царев брод, продължаваме програмите за социални асистенти, топъл обяд и др.

В МБАЛ ще открием ново детско отделение – заделихме 400 хил. лв. за това, в ДКЦ също се направиха инвестиции и подобряваме условията.

Даваме всичко за децата. Образованието изисква пълно ускорение, защото светът няма да ни чака, а децата трябва да са добре подготвени за този ритъм и за новите условия. Комуникацията с детските градини и училищата е от голяма важност и от няколко дни съм дал доверие на нов екип да се справи с предизвикателствата.

Ако искаме промени в града, трябва да ги започваме от самите нас, от екипите, а и към самите нас да сме най-взискателни.

– За децата и образованието темата е необятна. Шумен среща ли проблем с осигуряването на хора, които да работят?

– За да има хора, които да работят, трябва първо да пораснат здрави и щастливи деца. В бюджета за 2025 г. сме отделили около половин милион лева от собствени средства за детските градини – 90 хил. лв. за ремонт на площадките в тях, 200 хил. за ремонти на покриви и сгради, 90 хил. за счетоводни услуги и 110 хил. за дофинансиране на градините в малките населени места.

Започвам поредица от срещи с директорите на детските градини и училищата, за да осигурим нужната помощ и да оптимизираме цялата сфера.

Радвам се, че и с Шуменския университет, с факултета към военния университет и други висши училища в страната реализираме инициативи и стажантски програми. Радвам се и на

отлично сътрудничество на училищата с бизнеса

– това е съществен компонент в ускорението на икономиката и правим форуми в тази посока.

Тук растежът е факт, ускорението изисква темпо. Шумен не се състезава с други градове, а със света, а той се развива светкавично и със замах. Не можем да правим компромиси с прогреса, нито с очакванията и подкрепата на шуменци.

Затова с дигитализацията на услугите и технологичната модернизация аз лично съм се заел. В този смисъл вече цифровизираме и градоустройственото планиране не само за Шумен, но и за селата.

– Как правите това – много общини още са на хартия?

– Географска информационна система (ГИС), внедрена в общината през 2019 г., е важен инструмент за провеждане на устройствената ни политика. Продължаваме работата по оцифряване на ПУП и актуализация на базата данни за елементите на зелената система, подземните и надземните елементи на инфраструктурата.

През март се въведе актуална кадастрална основа в системата на ГИС – Шумен, а от юни се очаква предоставяне на достъп до услугата WMS, която ще осигури достъп до кадастралната карта и регистри в реално време.

През 2025 г. община Шумен ще предприеме оцифряването на устройствените планове на няколко населени места, като по този начин ще сложи началото на цифровизацията в градоустройственото планиране не само за града, но и за селата.

Очаква се до края на 2025 г. в системата на ГИС да бъдат интегрирани във векторен формат Общият устройствен план на Шумен и Общият устройствен план на общината.

Това ще доведе до концентрирането на цялата публична информация по устройство на територията на едно място, която ще е обществено достъпна на сайта на общината и ще бъде лесна за възприемане.

Представете си това колко добре ще се отрази на бизнеса и администрацията.

– За 11 май – празника на Шумен, какво ще пожелаете на съгражданите си?

– Искам да им пожелая независимо дали живеят във, или извън общината, Шумен да е в сърцето им, да са здрави, да ценят всеки напредък, да са заобиколени от любимите си хора, да дават принос за града си.

Да се завърнат тук, ако са заминали, защото

Шумен вече е различен и дава отлични жизнени
перспективи за младите

хора, за предприемчивите, за онези, които искат да произвеждат и да градят с ръцете и ума си, но и за уязвимите групи.

В Шумен вече може да се печелят добри доходи, да се прави бизнес спокойно, да се гледат деца в добри условия. Както се пее в химна на Шумен – „Оттука започва България“.

– А какво включва празничната програма на Шумен?

– Поканихме президента Румен Радев да дойде да запали огъня на знанието, който с факелно шествие ще пренесем от Шуменския университет.

На 11 май организираме масово изпълнение на химна на града, спектакъл на ансамбъл „Българе“, както и ефектно дрон шоу като част от програмата.

Каня българите в Шумен в неделя да участват с нас в програмата. Предлагаме над 80 събития за всеки вкус, с които през май празнуваме достойното си име на люлка на славянската духовност и християнска вяра и рождено място на българската азбука и книжовност.

Честит празник, Шумен!

ВИЗИТКА

Кметът на Шумен проф. Христо Христов притежава образователна и научна степен „доктор“ в сферата на националната сигурност.

Има висше образование със специалност „Технология на машиностроенето“ и е магистър по финанси. Проф. Христов е работил в Министерството на отбраната, участвал е в операция „Алтея“ на ЕС, за което е награден със знак „За вярна служба под знамената III степен“.

Преподавател, ръководител на катедра и декан на Факултета по технически науки на Шуменския университет „Епископ Константин Преславски“. Бил е секретар на Съюза на учените в Шуменския университет и основател на Национална асоциация „Сигурност“ – клон Шумен.

Почти 1 г. е бил областен управител на Шумен. Владее английски, руски и немски език. Семеен е, с две деца.